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让项目发起人不再“隐形”
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积极有效的发起人制度是项目成功的首要驱动力
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项目发起人承担创造项目价值的首要责任
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“敏捷7项原则”让企业的价值流流动起来
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让张北的风点亮雄安的灯
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解码基础设施REITs
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基础设施REITs项目实操要点
第41页 -
发展公募REITs的核心问题和配套条件
第47页 -
《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》对建设单位和工程总承包单位的影响及应对
第51页 -
EPC工程总承包模式中合同管理的难点及对策
第57页 -
项目经理的商务管理胜任力
第61页 -
PPP物有所值评价的正确打开方式
第65页 -
新规下PPP纠纷解决路径的法解释学分析
第69页 -
项目管理企业柔性团队建设实践探索
第73页 -
城市综合管廊项目施工质量验收管理
第77页 -
工程企业项目履约能力提升路径
第81页 -
项目突发风险这样预防最有效
第85页 -
《皇帝的新装》对项目管理的启示
第89页 -
艾伦·斯特雷顿:项目管理圈十足的“90后”
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