24年12月号 24年11月号 24年10月号 24年9月号上 更多过往期刊 销售与市场 14年4月下旬刊(精华版) 周期: 半月刊 日期: 2014-04-20 页数: 100 人气: 标签: 微信 支付宝 电商服务 简介:微信的支付跟支付宝简直没法比,用微信能买啥?买易迅的东西?而我几乎就记不得易迅的名字,与易迅相对应的是淘宝和天猫,这样比起来微信羞愧难当。只此一点,微信绝对输掉了。无疑支付宝后面有太多的劳动成果,而微信的支付系统有什么呢?Q币?发红包?这样... 图片预览 精选文章 价格形象要人命 第5页 螳螂捕蝉,狼群在后 第22页 微信凭什么灭掉支付宝? 第24页 2014年春季糖酒会:激荡之年 第27页 O2O三段论:我们卡在入门处,有人正奔向下一阶 第28页 一个电商服务商的泣血经验谈 第30页 中高端品牌上网:凶险的价格低开高走之旅 第32页 春纪如何与搜狗联手实现海量精准传播 第34页 婴童观察 第35页 谁将改变婴童业的零售格局? 第36页 婴时尚乖宝宝孕婴连锁店:扎根社区的“老字号” 第38页 山东婴贝儿:打破中国零售规则的彪悍作风 第39页 咿呀:供应链优势下进攻华南板块 第40页 业态左中右 第58页 苏宁转型:“太痛了” 第61页 只做价值切割者,都将被逼停脚步——家电流通价值链全景分析 第63页 宏图三胞:不同于国美苏宁的另类转型 第70页 渠道矩阵战略 第71页 只需“三拳”,立于天猫 第75页 不懂潜规则,在中国做不好电商 第77页 投入减,销量升,哪里错乱了? 第80页 为什么一场爆破营销能把销量翻10倍? 第84页 不是我教你坏:如何让客户说竞品的坏话 第88页 战略坚定,战术灵活——行业深度调整形势下汾酒的未来方针 第92页 奶特:如何用音乐传播牛奶 第94页 加多宝:中国饮料第一罐不只是凉茶 第96页
24年12月号 24年11月号 24年10月号 24年9月号上 更多过往期刊 销售与市场 14年4月下旬刊(精华版) 周期: 半月刊 日期: 2014-04-20 页数: 100 人气: 标签: 微信 支付宝 电商服务 简介:微信的支付跟支付宝简直没法比,用微信能买啥?买易迅的东西?而我几乎就记不得易迅的名字,与易迅相对应的是淘宝和天猫,这样比起来微信羞愧难当。只此一点,微信绝对输掉了。无疑支付宝后面有太多的劳动成果,而微信的支付系统有什么呢?Q币?发红包?这样... 图片预览 精选文章 价格形象要人命 第5页 螳螂捕蝉,狼群在后 第22页 微信凭什么灭掉支付宝? 第24页 2014年春季糖酒会:激荡之年 第27页 O2O三段论:我们卡在入门处,有人正奔向下一阶 第28页 一个电商服务商的泣血经验谈 第30页 中高端品牌上网:凶险的价格低开高走之旅 第32页 春纪如何与搜狗联手实现海量精准传播 第34页 婴童观察 第35页 谁将改变婴童业的零售格局? 第36页 婴时尚乖宝宝孕婴连锁店:扎根社区的“老字号” 第38页 山东婴贝儿:打破中国零售规则的彪悍作风 第39页 咿呀:供应链优势下进攻华南板块 第40页 业态左中右 第58页 苏宁转型:“太痛了” 第61页 只做价值切割者,都将被逼停脚步——家电流通价值链全景分析 第63页 宏图三胞:不同于国美苏宁的另类转型 第70页 渠道矩阵战略 第71页 只需“三拳”,立于天猫 第75页 不懂潜规则,在中国做不好电商 第77页 投入减,销量升,哪里错乱了? 第80页 为什么一场爆破营销能把销量翻10倍? 第84页 不是我教你坏:如何让客户说竞品的坏话 第88页 战略坚定,战术灵活——行业深度调整形势下汾酒的未来方针 第92页 奶特:如何用音乐传播牛奶 第94页 加多宝:中国饮料第一罐不只是凉茶 第96页
销售与市场 14年4月下旬刊(精华版) 周期: 半月刊 日期: 2014-04-20 页数: 100 人气: 标签: 微信 支付宝 电商服务 简介:微信的支付跟支付宝简直没法比,用微信能买啥?买易迅的东西?而我几乎就记不得易迅的名字,与易迅相对应的是淘宝和天猫,这样比起来微信羞愧难当。只此一点,微信绝对输掉了。无疑支付宝后面有太多的劳动成果,而微信的支付系统有什么呢?Q币?发红包?这样... 图片预览 精选文章 价格形象要人命 第5页 螳螂捕蝉,狼群在后 第22页 微信凭什么灭掉支付宝? 第24页 2014年春季糖酒会:激荡之年 第27页 O2O三段论:我们卡在入门处,有人正奔向下一阶 第28页 一个电商服务商的泣血经验谈 第30页 中高端品牌上网:凶险的价格低开高走之旅 第32页 春纪如何与搜狗联手实现海量精准传播 第34页 婴童观察 第35页 谁将改变婴童业的零售格局? 第36页 婴时尚乖宝宝孕婴连锁店:扎根社区的“老字号” 第38页 山东婴贝儿:打破中国零售规则的彪悍作风 第39页 咿呀:供应链优势下进攻华南板块 第40页 业态左中右 第58页 苏宁转型:“太痛了” 第61页 只做价值切割者,都将被逼停脚步——家电流通价值链全景分析 第63页 宏图三胞:不同于国美苏宁的另类转型 第70页 渠道矩阵战略 第71页 只需“三拳”,立于天猫 第75页 不懂潜规则,在中国做不好电商 第77页 投入减,销量升,哪里错乱了? 第80页 为什么一场爆破营销能把销量翻10倍? 第84页 不是我教你坏:如何让客户说竞品的坏话 第88页 战略坚定,战术灵活——行业深度调整形势下汾酒的未来方针 第92页 奶特:如何用音乐传播牛奶 第94页 加多宝:中国饮料第一罐不只是凉茶 第96页