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思变
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国企改革再出发
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国有大型制造企业如何转型升级?
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国企组织结构变革与时俱进
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如何构建高效决策支持的战略闭环管理
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如何推动“以客户为中心”的运营变革?
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国企改革:占据品牌的制高点
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如何进行国企组织智商建设?
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如何把“数据”转化成可以行动的“信息”
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中国石油加油卡的3年成功转型升级路
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兴业银行,大行政后勤管理体系的搭建之路
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5年信息化历程,打造集团型企业核心竞争力
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组织结构调整了?原来是对流程的“批量调整”啊
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如何通过网格化管理价值评估实现精细化营销
第62页 -
多元化集团如何有效管控?
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十亿元库存去哪儿了?
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