24年12月号 24年11月号 24年10月号 24年9月号上 更多过往期刊 销售与市场 14年7月中旬刊(精华版) 周期: 半月刊 日期: 2014-07-10 页数: 100 人气: 标签: O2O 空中 脚下 简介:如果说2013年是O2O元年,那么2014年就是O2O实践元年——从概念的提出到实践、 从飞舞空中到实践脚下只有短短的一年!这就是互联网时代。时代大潮冲击下的企业,到底如何看待O2O?做不做O2O?怎么做O2O?... 图片预览 精选文章 嘿!那个谈电商的大叔! 第4页 老板,你的主动权要丢啦! 第16页 用户体验的绝对性 第18页 管理要会烧开水 第20页 营销,也是一种产品 第23页 锤子手机: 能否撬开市场缝隙? 第26页 小数据也有大作为 第27页 战略早搏:大数据模式的“预测陷阱” 第28页 产品,品牌营销的起点与终点 第31页 O2O:从空中到脚下 第34页 让电商归于常态 第35页 罗文杲:O2O是一种模式选择 第38页 周颖:什么样的企业适合做O2O? 第39页 杨陵江:做产业链中实体店供应商平台 第40页 潘定国:用极致体验玩转粉丝经济 第40页 冯华魁:只有APP才能让苏宁O2O落地 第41页 简蔚莹:做私家花园的管家 第42页 王彬沣:N级市场下怎么把握O2O节奏? 第43页 成林润:传统企业做O2O的路径误区 第44页 架上风口的传统产业 第46页 家电行业的“新寻爱记” 第48页 顺势而为,再牵手 第50页 君子相交,十年未晚 第52页 凯度消费者指数:中国品牌继续领跑 第54页 消费者对零售商更高的期望 第56页 被封杀的“跟班们” 第60页 让你的员工“被迫”成功 第62页 把脉渠道促销费用(上) 第64页 小组制:治愈扩张综合征 第66页 《销售与市场》非常董事会——春季糖酒会遇冷:早该来临的冬天(下) 第69页 嘿客挑战了谁? 第72页 乐视“超级电视”的超级底气 第74页 “信任雷达”的创新运用——伊利员工群像图案例剖析 第76页 如何让魅力型“隐销”成为可能? 第77页 微电影营销?先营销微电影 第80页 黄兴科:抵制互联网浪潮?没理由! 第86页 王超:六个核桃品牌战略幕后推手 第88页 莱姿化妆品:主线聚焦大单品突破 第92页
24年12月号 24年11月号 24年10月号 24年9月号上 更多过往期刊 销售与市场 14年7月中旬刊(精华版) 周期: 半月刊 日期: 2014-07-10 页数: 100 人气: 标签: O2O 空中 脚下 简介:如果说2013年是O2O元年,那么2014年就是O2O实践元年——从概念的提出到实践、 从飞舞空中到实践脚下只有短短的一年!这就是互联网时代。时代大潮冲击下的企业,到底如何看待O2O?做不做O2O?怎么做O2O?... 图片预览 精选文章 嘿!那个谈电商的大叔! 第4页 老板,你的主动权要丢啦! 第16页 用户体验的绝对性 第18页 管理要会烧开水 第20页 营销,也是一种产品 第23页 锤子手机: 能否撬开市场缝隙? 第26页 小数据也有大作为 第27页 战略早搏:大数据模式的“预测陷阱” 第28页 产品,品牌营销的起点与终点 第31页 O2O:从空中到脚下 第34页 让电商归于常态 第35页 罗文杲:O2O是一种模式选择 第38页 周颖:什么样的企业适合做O2O? 第39页 杨陵江:做产业链中实体店供应商平台 第40页 潘定国:用极致体验玩转粉丝经济 第40页 冯华魁:只有APP才能让苏宁O2O落地 第41页 简蔚莹:做私家花园的管家 第42页 王彬沣:N级市场下怎么把握O2O节奏? 第43页 成林润:传统企业做O2O的路径误区 第44页 架上风口的传统产业 第46页 家电行业的“新寻爱记” 第48页 顺势而为,再牵手 第50页 君子相交,十年未晚 第52页 凯度消费者指数:中国品牌继续领跑 第54页 消费者对零售商更高的期望 第56页 被封杀的“跟班们” 第60页 让你的员工“被迫”成功 第62页 把脉渠道促销费用(上) 第64页 小组制:治愈扩张综合征 第66页 《销售与市场》非常董事会——春季糖酒会遇冷:早该来临的冬天(下) 第69页 嘿客挑战了谁? 第72页 乐视“超级电视”的超级底气 第74页 “信任雷达”的创新运用——伊利员工群像图案例剖析 第76页 如何让魅力型“隐销”成为可能? 第77页 微电影营销?先营销微电影 第80页 黄兴科:抵制互联网浪潮?没理由! 第86页 王超:六个核桃品牌战略幕后推手 第88页 莱姿化妆品:主线聚焦大单品突破 第92页
销售与市场 14年7月中旬刊(精华版) 周期: 半月刊 日期: 2014-07-10 页数: 100 人气: 标签: O2O 空中 脚下 简介:如果说2013年是O2O元年,那么2014年就是O2O实践元年——从概念的提出到实践、 从飞舞空中到实践脚下只有短短的一年!这就是互联网时代。时代大潮冲击下的企业,到底如何看待O2O?做不做O2O?怎么做O2O?... 图片预览 精选文章 嘿!那个谈电商的大叔! 第4页 老板,你的主动权要丢啦! 第16页 用户体验的绝对性 第18页 管理要会烧开水 第20页 营销,也是一种产品 第23页 锤子手机: 能否撬开市场缝隙? 第26页 小数据也有大作为 第27页 战略早搏:大数据模式的“预测陷阱” 第28页 产品,品牌营销的起点与终点 第31页 O2O:从空中到脚下 第34页 让电商归于常态 第35页 罗文杲:O2O是一种模式选择 第38页 周颖:什么样的企业适合做O2O? 第39页 杨陵江:做产业链中实体店供应商平台 第40页 潘定国:用极致体验玩转粉丝经济 第40页 冯华魁:只有APP才能让苏宁O2O落地 第41页 简蔚莹:做私家花园的管家 第42页 王彬沣:N级市场下怎么把握O2O节奏? 第43页 成林润:传统企业做O2O的路径误区 第44页 架上风口的传统产业 第46页 家电行业的“新寻爱记” 第48页 顺势而为,再牵手 第50页 君子相交,十年未晚 第52页 凯度消费者指数:中国品牌继续领跑 第54页 消费者对零售商更高的期望 第56页 被封杀的“跟班们” 第60页 让你的员工“被迫”成功 第62页 把脉渠道促销费用(上) 第64页 小组制:治愈扩张综合征 第66页 《销售与市场》非常董事会——春季糖酒会遇冷:早该来临的冬天(下) 第69页 嘿客挑战了谁? 第72页 乐视“超级电视”的超级底气 第74页 “信任雷达”的创新运用——伊利员工群像图案例剖析 第76页 如何让魅力型“隐销”成为可能? 第77页 微电影营销?先营销微电影 第80页 黄兴科:抵制互联网浪潮?没理由! 第86页 王超:六个核桃品牌战略幕后推手 第88页 莱姿化妆品:主线聚焦大单品突破 第92页