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八十四岁与企业家们谈健康
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中国经济如何在“飞行”中更换发动机?
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从“克强经济学”到“近平改革学”
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创造性毁灭中的永恒“商业”价值
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温州金改出现新危机
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“百莆PK”暴露模式缺陷
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打车软件Uber在让美国人放弃学驾照
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萌出1.8亿用户的Line
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拥有“平台领导力”才拥有未来!
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从“家长领导力”到“平台领导力”
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哪些领导者在面临淘汰?
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挑战领导力转型的5大误区
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领导力进入“轻管理”时代
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小米其他高管如何看小米的领导力
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任正非领导力的智慧源头
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深度垂直构建全新领导体系
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弘信创业工场以服务来领导
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阳光印网 能接地气才能“互联网+”
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中国式领导路在何方?
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富士怎样转型为“化妆品公司”?
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互联网+价值观=?
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找到应对颠覆的“抓手” 解码颠覆时代系列之战略篇
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私董会正向2.0时代升级!“私董会2.0”系列解读之一
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詹姆斯·马奇:“注意力”是成败关键
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管理故事
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解密“垄断挑战者”莆田系
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莆田系与公立医院的博弈之道
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宝岛:高端切入的挑战者
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瑞京:学习台湾医疗照护模式
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丽都:把医院当奢侈品来经营
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未来民营医疗将进一步洗牌!
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“能力模型”落地的四个关键
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用“PDECC”成就反馈的艺术
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空降高管,不如空降“顾问”
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里斯 给华为的B2C业务泼盆冷水!
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O2O,警惕死在“跑腿服务”上
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未来属于消费者“生活方式服务商”
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捷成:可持续发展的“慢”哲学
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YHOUSE:怎样做富人的互联网生意?
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福佑卡车:用“滴滴”模式改造传统物流
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李光耀,已到盖棺定论时?
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饭局上如何自保?
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徐文婧:学“硬实力”易,修“软实力”难
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王海波:坦诚是最强的职场实力
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行业异类的另类成功
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腾讯的内功
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宁高宁:老板要做首席产品官
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管理文摘
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